The 5-Hour Rule

http://www.inc.com/empact/bill-gates-warren-buffett-and-oprah-all-use-the-5-hour-rule.html
幾得意的一篇文章
呢篇野話成功人仕幾忙都好
佢地每星期都會騰空5粒鐘睇書學新野、諗新野、試驗新野
不斷接觸新野令佢地變得更成功
而佢地自己識得善用時間去成功的同時
又會不斷出好多手提電話 apps 黎 occupied 曬普通人的時間
今時今日，唔好話一個星期騰空五小時
好話唔好聽，而家連等入lift果 30 秒
我地都會不其然拎部手提電話出黎禁
要有時間去清醒下諗下野都愈來愈難
唯一有機會就係要等你部手提電話唔記得帶或者壞左的時候
所以今日就踏出成功的第一步
下期唔好交電話費
試下俾人 cut 左 service 一個星期
可能你會發現你可以騰空多過5小時出黎做更多的事

Herman Yeung


連結 Link:   Herman Yeung 的其他 Blog

連結 Link:   Herman Yeung Blog 主目錄

原文:
Bill Gates, Warren Buffett 
And Oprah All Use The 5-Hour Rule

Top business leaders often spend five hours per week doing deliberate learning.

In the article "Malcolm Gladwell got us wrong", the researchers behind the 10,000-hour rule set the record straight: different fields require different amounts of deliberate practice in order to become world class.
If 10,000 hours isn't an absolute rule that applies across fields, what does it really take to become world class in the world of work?

Over the last year, I've explored the personal history of many widely-admired business leaders like Elon Musk, Oprah Winfrey, Bill Gates, Warren Buffett and Mark Zuckerberg in order to understand how they apply the principles of deliberate practice.

What I've done does not qualify as an academic study, but it does reveal a surprising pattern.

Many of these leaders, despite being extremely busy, set aside at least an hour a day (or five hours a week) over their entire career for activities that could be classified as deliberate practice or learning.

I call this phenomenon the 5-hour rule.

How the best leaders follow the 5-hour rule
For the leaders I tracked, the 5-hour rule often fell into three buckets: reading, reflection, and experimentation.

1. Read
According to an HBR article, "Nike founder Phil Knight so reveres his library that in it you have to take off your shoes and bow."

Oprah Winfrey credits books with much of her success: "Books were my pass to personal freedom." She has shared her reading habit with the world via her book club.

These two are not alone. Consider the extreme reading habits of other billionaire entrepreneurs:

Warren Buffett spends five to six hours per day reading five newspapers and 500 pages of corporate reports.

Bill Gates reads 50 books per year.

Mark Zuckerberg reads at least one book every two weeks.

Elon Musk grew up reading two books a day, according to his brother.

Mark Cuban reads more than 3 hours every day.

Arthur Blank, co-founder of Home Depot, reads two hours a day.

Billionaire entrepreneur David Rubenstein reads six books a week.

Dan Gilbert, self-made billionaire and owner of the Cleveland Cavaliers, reads one to two hours a day.
​Want to read the most-recommended books by top leaders like Bill Gates, Mark Zuckerberg, Sheryl Sandberg, and Elon Musk? I created a report that highlights the most-recommended books of 60 top CEOs, entrepreneurs, and leaders.

2. Reflect
Other times, the 5-hour rule takes the form of reflection and thinking time.

AOL CEO Tim Armstrong makes his senior team spend four hours per week just thinking. Jack Dorsey is a serial wanderer. LinkedIn CEO Jeff Weiner schedules two hours of thinking time per day. Brian Scudamore, the founder of the 250 million-dollar company, O2E Brands, spends 10 hours a week just thinking.

When Reid Hoffman needs help thinking through an idea, he calls one of his pals: Peter Thiel, Max Levchin, or Elon Musk. When billionaire Ray Dalio makes a mistake, he logs it into a system that is public to all employees at his company. Then, he schedules time with his team to find the root cause. Billionaire entrepreneur Sara Blakely is a long-time journaler. In one interview, she shared that she has over 20 notebooks where she logged the terrible things that happened to her and the gifts that have unfolded as a result.

If you want to be in to company of others who reflect on what they're learning with each other, join this Facebook group.

3. Experiment
Finally, the 5-hour rule takes the form of rapid experimentation.

Throughout his life, Ben Franklin set aside time for experimentation, masterminding with like-minded individuals, and tracking his virtues. Google famously allowed employees to experiment with new projects with 20% of their work time. Facebook encourages experimentation through Hack-A-Months.

The largest example of experimentation might be Thomas Edison. Even though he was a genius, Edison approached new inventions with humility. He would identify every possible solution and then systematically test each one of them. According to one of his biographers, "Although he understood the theories of his day, he found them useless in solving unknown problems."

He took the approach to such an extreme that his competitor, Nikola Tesla, had this to say about the trial-and-error approach: "If [Edison] had a needle to find in a haystack, he would not stop to reason where it was most likely to be, he would proceed at once with the feverish diligence of the bee to examine straw after straw until he found the object of his search."

The power of the 5-hour rule: improvement rate
People who apply the 5-hour rule in the world of work have an advantage. The idea of deliberate practice versus just working hard is often confused. Also, most professionals focus on productivity and efficiency, not improvement rate. As a result, just five hours of deliberate learning a week can set you apart.

Billionaire entrepreneur Marc Andreessen poignantly talked about improvement rate in a recent interview. "I think the archetype/myth of the 22-year-old founder has been blown completely out of proportion... I think skill acquisition, literally the acquisition of skills and how to do things, is just dramatically underrated. People are overvaluing the value of just jumping into the deep-end of the pool, because like the reality is that people who jump into the deep end of the pool drown. Like, there's a reason why there are so many stories about Mark Zuckerberg. There aren't that many Mark Zuckerbergs. Most of them are still floating face down in the pool. And so, for most of us, it's a good idea to get skills."

Later in the interview he adds, "The really great CEOs, if you spend time with them, you would find this to be true of Mark [Zuckerberg] today or of any of the great CEOs of today or the past, they are really encyclopedic of their knowledge of how to run a company, and it's very hard to just intuit all of that in your early 20s. The path that makes much more sense for most people is to spend 5-10 years getting skills."

We should look at the 5-hour rule like we look at exercise.
We need to move beyond the cliche, "Life-long learning is good," and think more deeply about what the minimum amount of learning the average person should do per day in order to have a sustainable and successful career.

Just as we have minimum recommended dosages of vitamins, steps per day, and aerobic exercise for leading a healthy life physically, we should be more rigorous about how we as an information society think about the minimum doses of deliberate learning for leading a healthy life economically.

The long-term effects of NOT learning are just as insidious as the long-term effects of not having a healthy lifestyle. The CEO of AT&T makes this point loud and clear in an interview with the New York Times; he says that those who don't spend at least 5 to 10 hours a week learning online "will obsolete themselves with technology."

-- This article was written by Michael Simmons, co-founder of Empact, with Ian Chew and Shizuka Ebata.

PUBLISHED ON: JUL 22, 2016

西班牙語

最近嚮 i-pad 的 apps 中，接觸到西班牙語
原來世界有4億人的母語係西班牙語
西班牙D字聽落去有D都同英文幾似
英文的 one, two, three, four, five, six, seven, eight, nine, ten
西班牙語係叫︰
uno, dos, tres, cuatro, cinco, seis, siete, ocho, nueve, diez
其實一個小朋友，學識講母語可能只係三、四歲左右
即係一個人要識講一種語言只係三、四年左右
問題就係要不斷聽
以前的要做到不斷聽已經好難
我聽過有人會嚮機場，特登搵個外國人請佢食飯
目的就係多D機會練到英文 oral
但而家你有心的話，一上 YouTube
咩國的語言都可以無限次收聽
而另一個問題，我覺得一個BB可以學語言咁快
係因為佢地無我地大人的框架
大人的世界好多規則
又文法、又句子結構、好多好多的規矩
而佢地上 playgroup 見到個外藉老師
佢講咩你咪講咩，學得自由就好快學識
我地學中文又唔見要學文法
你會唔會講︰我飯食左未？ (我真係見過台灣人學廣東話時咁樣講)
然後你阿媽話︰阿仔，係要 subject-verb-object，所以係我食左飯未呀
我地學中文，根本唔洗學規則，講開就 OK
但學英文呢，不斷有人會挑骨頭話你錯呢錯路
攪到我以前細過無曬信心
唔敢講、唔敢寫，最後就學得唔好
同樣的問題都在數學上
上次直播有同學問點學數學可以有效率D
阿珊道出一個好重要的問題
係 "信心"，
好多時同學嚮學的過程中
一睇就覺得唔識做，但係當我地單對單教的時間
我地一步一步咁問佢︰下一步你會諗咩？
佢地會全部答到我地
我地發現佢地十步，十步都識，只係心理上覺得自己唔識
大家如果都有呢個問題
可以大膽D寫出自己的諗法、做法出黎
如果果份係功課，大家可能會驚俾人話、俾人笑
但係如果只係自己嚮屋企做，無人知的情況下
放膽D去 try，try 下 try 下就會發現好多原來自己都係識
因為你自己屋企 try，唔會驚俾人笑。
呢個亦都係我地直播一個意外的收獲
我地發現，有好多同學平時唔敢問的問題
佢地都敢膽於直播問左，因為網絡世界你唔識我、我唔識你
所以大家都可以唔怕人笑咁講自己的問題
大家天南地北，咩都講，無限制
同樣道理，如果你地有唔明，Facebook 問我地的時間
可能你即使你睇開我地的 YouTube
但現實世界，我係唔識你，我亦唔會 post 出黎笑你
你可以放膽將你的諗法講出黎
可能可以改善到你的學習問題
而我自己都發現我咁多年學語言咁差
都係因為相同原因，怕錯、怕俾人話、俾人笑
所以錯過了好多 upgrade 的機會
而家的我地，可能受得打手人身攻擊太多
反而放下了唔少，錯又如何，之後再 upgrade 係最重要
所以我地做左好多非自己強項的片
試過俾人插過我地有錯
善意、惡意都有，但我地相信只要我地肯將佢地 upgrade
我地要做出一批最完善的教材只係時間問題
我地唔會放棄，大家都唔好放棄﹗加油﹗

Herman Yeung



連結 Link:   Herman Yeung 的其他 Blog

連結 Link:   Herman Yeung Blog 主目錄

沙漏

我幾個月前去過大X書局見到一個3分鐘的沙漏
我即時自己計時，發現佢只係2分15秒就漏完
好唔準又幾貴下，所以無買到
之後我嚮 log-on 又見到隻大版
非常貴，亦無得試，所以都係無買到
早兩日見到呢兩隻，唔講嚮邊度買，以免變成置入式廣告
$12 蚊隻，兩隻做左大測試
今次又真係幾準
其實之前我睇過一本書 "物理之書" 講沙漏流動的速度
1996年，英國萊斯特大學的研究人員發現，
沙漏的流速只與頸部上方數公分的沙子有關，
而非整個沙池的沙。
他還推論左條公式，有興趣可以自己睇下 "物理之書"





Herman Yeung


連結 Link:   Herman Yeung 的其他 Blog

連結 Link:   Herman Yeung Blog 主目錄

好書‧靴推介 - 和牛津、劍橋、新鮮人一起思考 (60個絕妙問題，激發你的創造力) 約翰．方頓 John Farndon 著

呢本又係上一次直播有講過的書
上一次直播，有同學問左一D抽象的問題
即時令我聯想到呢本書
佢都問左好多好奇怪的問題
例如，你可以如何好準確到稱出自己個頭的重量呢？
除左切出黎係會量得準外
其他的方法都只不過係估計
佢書中都唔係俾到一個咩好方法出黎
但係會用好多個唔同的角度去分析同一條問題
呢D可能係牛津、劍橋面試時所問的問題
如果能夠於有限資料或資源下
用唔同角度去分析同一件事就係一個智者
大學想尋找智者學生就用呢D問題
而我地就可以睇呢D書擴闊自己的諗野模式
而家個世界不停咁變
好多事情好難去判斷誰是誰非的年代
的確需要有新的諗野模式為我們自己去解惑
呢個就係點解我同阿珊咁鍾意睇禪、哲學的原因
呢本需要唔係呢兩個範疇
但都令我地可以知多D
亦都學到一件事可以有更多的方向去睇
雖然睇咁多呢方面的書未必能夠令我地做到智者
但於呢個愚民的世界風氣下
可能保留一點冷靜去看待每事每物


Herman Yeung


連結 Link:   好書 ‧ 靴推介

連結 Link:   Herman Yeung Blog 主目錄

好書‧靴推介 - 動物農莊求生計 一場實現改革創新的 MBA 經典故事 維傑．高文達拉簡 & 克里斯．特林伯

有好多同學話想入BBA
如我直播所講，BBA 其實講求實用
但如何實用呢？
呢本書係一個好好的書
內容係講一間由動物經營的農場
長年經營不善之餘，仲要個老細年老被迫退休
最後仲死埋添，傳左個領導位置俾自己個女
個女就係一隻綿羊 Stella
由於 Stella 新人破格升到領導位置
所面對第一個問題，就係下屬不服的問題
後期又由於煩事太多，仲忘記將原材料對沖
所以本來負債累累的農場上再更加百上加斤
之後又再發生下屬發生大規模內鬨
Stella 自己的男朋友又分手
地主又迫 Stella 賤賣農場
Stella 雖然想推動新產品
但推動過程又引起內部的職員不斷反抗
加上推動後的成果未如人意
好多好多的問題出現
成本書就係講 Stella 如何解決種種問題
完全就是 BBA，甚或 MBA 所讀的技巧
實戰於呢個動物農場上
最後當然係 happy ending
但當中唔係空範地扔個專有名詞出黎就算
亦好細緻描述如何面對及解決呢堆問題
想讀 BBA，甚或我呢D讀完 BBA 的
(我係 Major : Professional Accountancy
但都係 BBA 學系的一個 Stream)
都覺得學左好多野，真心好值得睇。
(P.S. 我嚮書局見過同名但唔係呢本書
所以大家真係買都要小心唔好買錯
留意作者係  維傑．高文達拉簡 & 克里斯．特林伯)

Herman Yeung


連結 Link:   好書 ‧ 靴推介

連結 Link:   Herman Yeung Blog 主目錄

好書‧靴推介 - 慢下來......幸福就不會擦肩而過 何權峰著

呢本係前幾晚直播時，阿珊介紹的一本書
當中有幾句的確好有意思的
1. 「放下」與「放棄」是不一樣的。放下，是一種心態上的昇華；放棄，則是放棄自己與希望。放下，可以讓人輕鬆自在，放棄則是讓自己陷入痛苦沮喪。
2. 人生有得有失，境遇有好有壞，所有狀況都是暫時的，沒有一件事會永遠不變。困境不會是永久的，難關也終將過去。

除左呢D有意思的句子外
書中亦提到好多時人的煩惱只係庸人自擾
一個故事幾得意，講一個禪修的活動，百幾人坐嚮一間房內
坐下坐下，近窗的就話凍、唔近窗的就話熱
有人話凍時就關細個窗，有人話熱時就開大個窗
如是者無一刻可以討好每一個人
直頭最後，一名參加者由於開窗用力太猛
成隻窗隊左落街之後
大家就無再為冷熱提出意見

好多問題只要接受左就唔係問題
不斷的排斥只會令個問題不斷困擾
具體D咁講，有D問題係人類可以解決的
就要積極去解決
有D問題係無法解決的，例如已成事實的
就不要再排斥，要接受後好好生活下去
只要分清楚有咩可以改變
有咩則要接受，人生就唔會再咁攰
就唔會再浪費時間精力於心靈上的交戰身上。

Herman Yeung

連結 Link:   好書 ‧ 靴推介

連結 Link:   Herman Yeung Blog 主目錄

好書‧靴推介 - 劍橋倚天屠龍史 新垣平著

呢本係前年書展買
大家圖中見到黃色牌就知係平野
100蚊7本定係$20本就唔記得
但一定係特價貨
上年書展我見到仲有得賣
不過升價到 $30
原來書真係有升值能力
今年大家去書展可以留意下呢本
希望唔會再升價
呢本書的內容係由新垣平博士
將倚天屠龍記的情節配合真正的歷史
加埋作者自己的幻想力合併一部比倚天屠龍記更完整的故事
倚天的情節加入好多歷史背景
清楚解釋當中情節發生之理由
能倚天的故事更好睇、更合理
好少小說可以令我兩日睇完
大家有興趣留意下書展有無得平賣

Herman Yeung


連結 Link:   好書 ‧ 靴推介

連結 Link:   Herman Yeung Blog 主目錄

好書‧靴推介 - 看漫畫 學化學、DNA、遺傳、物理

看漫畫 學 __ __ 系列
我第一本係睇 看漫畫 學化學
嚮圖書館借的，大家可以 search 下
封面會唔同我圖中果本，但內容相同
由淺入深，都包左唔少 HKDSE 化學內容
寫得幾易明
之後我搵埋佢三個兄弟買埋
化學果本就睇曬，明多左好多我之前唔明的
而 DNA 果本真係好得意
佢講到 DNA 未發現之前
已經有電腦專家描述日後的機械人
會於每一個零件中，save 低全架機械人的設計圖
好讓它日後損毀了部分配件時
可以自我找原料修復
呢個正正係一個問題
如果個個機械人都有自我修復的願望
即係當機械人發現自己有所缺時
會否因為要尋找資源而攻擊人類呢？
可能只係 Pre-set 時一個指令上的出錯
要求機械人不斷複雜自己
佢地就可以無限量需求資源
如果人類滿足唔到佢，就會發動戰爭
最後的問題只係機械人同人類打邊個能夠取勝的問題
但而家已經發現 AI 於軍事上的決策
已經比一個有幾十年經驗的司令勁
即係人類係輸硬
所以研發 AI  有如玩火
人類真係要自求多福。

Herman Yeung


連結 Link:   好書 ‧ 靴推介

連結 Link:   Herman Yeung Blog 主目錄

好書‧靴推介 - 第九隻兔 王興川 著

這兩天無意間翻起這本書
亦不知不覺間看完這本小說
我覺得幾好睇
佢係講述因為溫室效應、食物嚴重短缺
兔界面臨頻臨絕種的危機
兔界中欲解決今次的危機
建議派出遠征隊到達遙遠的山頭
希望可以於新的地方中得到新的生機
但要到那個遙遠的山頭
必需過渡有狼、獅子的地方，
以及可能面對未知的危險，
所以遠征隊於自願參與的情況下，
只有一隻兔參加左
呢隊只有一隻兔的遠征隊開始出發，
但出發無耐，兔界的皇族怕會因為呢隻兔的緣故
而俾狼知道佢地的存在，
引發一場引狼入室的危機
所以派出殺手兔去殺呢個主角
主角當然可以避過此劫，
而且經歷千辛萬苦，真真正正發現到新生機的樂土
主角發現後回到兔界叫他們遠遷於這片樂土
但兔界的皇室因怕改動會帶來未知的危機
不願遠遷之如，仲下令要處死主角
經過一段情節後，主角走甩左，但好多幫主角的都枉死了
兔界的皇室仲下令卦城，唔俾任何兔出城
最後官迫兔反，出現史無前例的暴亂，
所有兔都衝出城向新樂土進發
留下的就是不願改變的兔界皇室
而他們最後都因食物短缺而全個皇室都死曬
願意冒險的到了樂土後重過新生活。

整個故事係諷刺人類因為恐懼而唔想改變任何的現狀
寧願等待一個根本唔會出現的神蹟打救自己
最後只係死路一條，
很有意思的小說，而最有意思的一點係故事道出
改變的風險往往都比坐以待斃的風險為低。
呢本係我近年看過的書中最有意思的一本。


Herman Yeung


連結 Link:   好書 ‧ 靴推介

連結 Link:   Herman Yeung Blog 主目錄

Herman Yeung - DSE 數學 A 天書 - 第4堂 52 (Log practice 對數練習5) - reference

疑似 IMO 題目

特別鳴謝
Woody Tse, Echo Chan, Ray Cheng, Mc Cheng, 
Jimmy Leung, 李穎昕, Clement Woo, Tsz Kiu Li 的參與


連結 Link:   IQ 題 (主頁)

連結 Link:   Herman Yeung Blog 主目錄

香港半日遊 - 香港歷史博物館

唔知大家有無玩過大航海2
一隻好多年前由 doc 驅動的電腦 game
太約係24、25年前的出品
內容係講述 15XX 年左右
歐洲各國海上爭霸
分別有葡萄牙 (首都里斯本)、西班牙 (首都塞維爾)、
英國 (首都倫敦)、荷蘭 (首都阿姆斯特丹)、
奧克曼帝國 (首都伊斯坦堡)
當時各國都發展海上事業，從經商、戰爭侵略兩方面去做
而每一個玩家就係集
商業 (即於每個港口買當地的特產賣去其他港口)、
海戰 (攻擊其他商船)、
冒險 (發掘世界的港口，從而繪製地圖
及發現不同地方的發現物，賣有關消息圖利)，
好好玩，而且學到好多野，
先了解世界地圖的分佈
了解唔少海邊的港口大約的位置
從發現物中亦了解世界各地的新奇事件
所以我果個年代的同學
都對大航海時代的歷史特別有興趣

而最近，我嚮地鐵見到香港博物館竟然有 "海上雄師" 的展覽

好想去睇，我同阿珊特意選星期三入場
因為星期三博物館入場費免費
睇 "海上雄師" 展區都只係 $10
抱持 $10 的態度入場，真係喜出望外
"海上雄師" 的門口 (未入去的地方) 已經好多野睇
仲有好多野拎同玩

佢有一個凸起的圖案模，你可以用顏色筆掃個圖出黎 (免費)
有本那不勒斯大學的 pamphlet
裡面有D問題問你，你要答，
我當然係直接飛去最後果版的答案啦

佢係講龐貝古城，一個古羅馬的城鎮
因為火山爆發，古羅馬出動一支海軍去龐貝古城疏散人民
果隊海軍的領袖叫蓋烏斯．普林尼．塞孔杜斯，
我都同佢影左張相

但火山爆發的速度及威力太大
有幾大，俾大家睇下

最後古城的人及救援的海軍都葬身古城中
古城亦從此消失
展覽中有一條十分鐘左右的3D短片
睇翻古城當日(被火山吞噬的一天)
由開頭火山冒煙、到有少少地震、到火山爆出火山灰、
到城中四處起火、建築物倒塌、全城被火山灰淹沒，
全個過程只不過係由朝早8點到當天凌晨1點
我嚮度諗，如果我係當地的居民，而又走唔到
事實佢地都係走唔切，我會點？
由一個好好的城市，當中有酒吧、歌劇院、廣場、大會堂、水塔、熟食店、......
唔夠 20 個鐘就變成火山灰
大自然的威力大到一日間毀滅
好多人逃生，有人還帶同好多身外物逃生
到生死關頭時，其實呢D野還重要嗎？
好多好奇怪的想法出現左

之後我地去睇另一個展區，展出當時海軍
介紹有唔同型號的軍船，當中有不同的設計及用途
亦介紹左一個裝嚮船頭下方的裝置叫喙形艦首
喙形艦首係愛黎攻擊其他船時，
隊穿敵人船身，令對方沉船
所以沉船遺骸旁會有一件殺船兇手牌子的喙形艦首

再之後我地睇過一個展區，展出當時的商船
唔同的商船有唔同設計，去運不同的產品
例如某一款的船內係有一萬個壸
係專門運液體的，好有規劃
之後有幅牆上顯示古羅馬的版圖
亦顯示當地的出產，農產物非常豐富
由於古羅馬地域好大，所以航運係主要運輸工具
唔怪得歐洲海上科技發展得咁快

另一個驚嘆的點係展覽內介紹羅馬鬥獸場
原來鬥獸場可以灌水入去做出一個海戰的環境
之後會派出真正的戰船於鬥獸場內互助撕殺
而呢個會死人的活動竟然係為左
俾場內5萬名觀眾欣賞的一場節目
參與死亡表現的人，有的係因為自己處於奴隸階層
勝出海戰可以脫離奴隸階層
所以搵命博黎表現
以現今生存的人類，
的確好難幻想到呢種同人唔同命的分別可以咁大的一個時代，
每個人看待自己的生命究竟係一種咩的態度

仲有一個地方係睇星，講翻出海的人如何用星定方位
佢嚮個天花版的位置慢慢出現4個不同的星座
因為出得太慢，我地都睇到頸都斷咁滯....

睇完呢 part 之後，我地再之後去埋香港故事的展區

是免費的，所以大家去開一定要去埋
內面睇左一個香港好多好多年前原來係一個火山
講述如何爆發、如何形成各式各樣的地層
亦介紹左香港地質公園之地質結構，幾得意
其實仲有好多野好睇，但係 3 點玩到 6 點左右
有 D 肚餓就鬆左人

3小時的行程，我同阿珊只洗左 $20
見好多同學 facebook share 去外國的名勝旅行
其實香港都有值得去的地方，大家有時間都可以去下。


Herman Yeung

連結 Link:  香港半日遊 - 山頂 (2016年7月3日)

連結 Link:   Herman Yeung 的其他 Blog

連結 Link:   Herman Yeung Blog 主目錄

鈺成其事 之 迷戀數學 之 計數果 part

https://tsangyoksing.hk/2016/07/04/%E8%BF%B7%E6%88%80%E6%95%B8%E5%AD%B8/

Question 1:
設 x 隻山雞、y 隻黃狼、z 隻九頭鳥
頭 = x + y + 9z = 100............(1)
腳 = 2x + 4y + 2z = 100.......(2)
(2) – (1)*2
2y – 16z = -100
Let z = t, y = 8t – 50
Put into (1)
x + (8t – 50) + 9t = 100
x = 150 – 17t
Solution Set 解集
={(150– 17t, 8t – 50, t): t belongs to real}
但 x, y, z 係正整數
150 – 17t > 0,  t < 8.82
8t – 50 > 0, t > 6.25
而 t 為整數
t = 7 or 8
When t = 7  (x, y, z) = (31, 6, 7)
When t = 8  (x, y, z) = (14, 14, 8)

Question 2:
設 x 隻山雞、y 隻黃狼、z 隻九頭鳥
頭 = 2x + 2y + 10z = 100............(1)
腳 = 3x + 5y + 3z = 100.......(2)
(1)*3 - (2)*2
–4y + 24z = 100
Let z = t, y = 6t – 25
Put into (1)
2x + 2(6t – 25) + 10t = 100
x = 75 – 11t
Solution Set 解集
={(75 – 11t, 6t - 25, t): t belongs to real}
但 x, y, z 係正整數
75 – 11t > 0,  t < 6.82
6t – 25 > 0, t > 4.17
而 t 為整數
t = 5 or 6
When t = 5  (x, y, z) = (20, 5, 5)  Total = 30
When t = 6  (x, y, z) = (9, 11, 6)  Total = 26


Herman Yeung


連結 Link:   Herman Yeung 的其他 Blog

連結 Link:   Herman Yeung Blog 主目錄

香港半日遊 - 山頂 (2016年7月3日)

今日心血來潮同阿珊走左去山頂
先講去山頂的方法
佢係搭地鐵去中環站
之後有兩個選擇
一係 J2 出口行過去
一係 K 出口搭 15C van 仔過去
嚮地圖度睇
J2 行過去纜車站
只係長 K 出口行過去 van 仔站少少
所以我就話不如行過去
好快我就知我揀錯左
原來路程短但全部係上斜位
仲要好熱，你見到呢張就係冷縮熱脹後的靴文
你以為佢好肥，其實只係熱脹所造成的效果
我地排左好耐隊先買到車票
途中仲加映的士佬大戰的士佬的肉博場面
排隊現場旁係一條塞緊車的馬路
大約四名的士佬唔知咩事落車同一個的士佬口角
繼而就用孫子兵法中 - 十則圍之的戰略，
嚮人多蝦人少的情況下
單拖的士佬不敵，回敬左幾句之後就撤回自己的士中
而四名的士佬攞埋個尾彩都翻自己的士
今日天氣比較熱，所以大家都好燥火
正當我同阿珊食完第一場花生後
前面排隊又有兩個男人口角
不過兩個男人都有小朋友在旁
所以都係以叫囂的戰術後平息左

因為今日係星期日，我地等左好耐終於走近買飛 counter
遊戲規則好簡單，單程同雙程選擇
單程 $71、雙程 $83，我地覺得雙程有著數
所以買左雙程，入左纜車後，都好彩有得坐
佢段路十分鐘左右，但有段都成45度角，真係好斜

好似坐緊機動遊戲咁，
一出去太多人落車
為左避開人群，
我地去左一間鋪頭睇下野先

俾我地發現左佢 
-- 傳說中的太陽能電筒
呢個咁廢的工具我地當然無買

我地反而俾呢隻陀錶吸引住
中世紀的設計
鬼斧神工的雕刻
都唔係吸引我的地方
最重要係三十幾蚊的價錢

令我覺得香港真係通縮啦

買左一陣野之後
我地見人群開始散去
就出去露天的位置
見到個天幾怪
所以影下
有咩怪，有個十字嚮個天出現





我地行左凌霄閣一陣
個天就開始黑
你見到D自由行嘛
邊條友話香港少左自由行
有佢地熱鬧的加入
令今天生色不少
欣賞美景的同時
要眼神與肢體上與他們角力
訓練個人修養的一個好去處
我同阿珊就好似明星志願的遊戲中，修養 +2、爆粗壓力 +3

呢間就係山頂其中一間餐廳
幾有特色，
係未好想知入面D野
好唔好食呢？
我係唔會話你知
.
.
.
.
.
因為我都唔係呢間食。 

話咁快就夜景啦，好靚的夜景
真係可以做名信片

俾我有幸遇到香港的特產 - 蛋撻
梗係要同佢影相啦
上面果句愛黎昆D外國人
做到蛋撻爛珍貴
先吸引到佢地黎香港

[P.S. 我地今日出發前係去過書局
睇香港一日遊的書先出發
入面D簡介真係嚇死我
XX城，係西環一帶最大的商場
樓高5層，商店林立
當中包括百佳、萬寧、759阿信屋
0.0 我睇到呢度，幾有衝動即刻飛的過去呀，一次過有三間賣野的店鋪，嚮邊度搵]

嘩﹗你睇下我買左幾多手信
全部都係日本野
仲要件件 HK$12.00
真係抵到爛﹗
我唔出聲，大家仲以為我去左日本旅行添




呢個行程之後都係無咩賣點，
我地去左市區都有的 spaghetti 360 食左個餐，
不過唔知係唔係我當自己係去左外國旅行，
碟野都好似好食D，之後我地就搭纜車回程

最後呢張唔係山頂出品
只係山頂之旅之後翻屋企好肚餓
而買的宵夜。














Herman Yeung


連結 Link:   香港半日遊 - 香港博物館

連結 Link:   Herman Yeung 的其他 Blog

連結 Link:   Herman Yeung Blog 主目錄

YouTube 影片排行榜 (2016年7月2日)

由 2010 年 6 月 5 日累積至今

影片	觀看時間 (分鐘)*	觀看次數
Herman Yeung - 扭計骰篇 (3x3)	545,521	77,206
HKDSE 唔想俾人扣分必睇~	260,665	64,458
Herman Yeung 2013 Core - 收音機篇	77,269	64,359
Herman Yeung 全新補習課程	11,664	59,927
Herman Yeung 數學 core - Probability 概率 篇	187,802	43,154
Herman Yeung 全新補習課程	10,334	38,683
Herman Yeung - 扭計骰篇 (4x4)	226,328	34,249
Herman Yeung - Polar Coordinate 極座標	92,174	31,039
Herman Yeung - Quadratic equation program (解二次方程程式)	53,641	29,971
世界最快扭計骰示範	22,568	29,398

__________________________________________________________________________

2016 年 6 月份

影片	觀看時間 (分鐘)*	觀看次數
Herman Yeung - 扭計骰篇 (3x3)	52,164	7,617
Herman Yeung 全新補習課程	1,596	7,506
Herman Yeung - 扭計骰篇 (4x4)	17,393	2,669
Herman Yeung 教入 Casio 新型號 的三大 program: 二次、三次、聯立 (Quadratic, Cubic, Simultaneous)	6,716	1,823
訂購 Herman Yeung 天書 (特別優惠)	863	1,643
Herman Yeung - 2 equation 2 unknown program (解聯立方程程式)	2,593	1,330
Herman Yeung 5月6日 吹水直播 (閒聊、"夢想不盜"齊齊睇、...) Part 2	13,985	1,271
Herman Yeung - Intersection points between circle and line program (解圓形直線交點)	4,501	1,260
靴靴有野講 (2016年6月23日)	2,276	1,184
Herman Yeung 5月6日 吹水直播 (閒聊、"夢想不盜"齊齊睇、...) Part 1	9,038	1,146

Herman Yeung


連結 Link:   Herman Yeung 的其他 Blog

連結 Link:   Herman Yeung Blog 主目錄

2016 DSE 放榜前夕

2016-07-01